О компании  | О барабанном тренинге | Корпоративные тренинги | Предложения | Шоу | Фото и видео | Клиенты и отзывы | Партнеры | Студия Ритма | Тренеры | Статьи

Предложения от Ритмосферы Барабанный тренинг "Команда-оркестр" Сонастройка участников, групповая сыгровка, музыкальная композиция собственного сочинения        Барабанный тренинг – это оригинальный способ сплотить сотрудников и отлично провести время. Как это происходит? Каждый участник выбирает инструмент по вкусу. Первый этап - эмоциональная сонастройка и пробуждение чувства ритма. Команда учится слаженно выполнять ритмические упражнения, играть синхронно в едином темпе! Второй этап – это навыки взаимодействия в музыке, лидерство и развитие командной креативности. Здесь – разные способы создавать вместе ритм, игра под руководством дирижера, групповая импровизация, музыкальная поддержка солистов со стороны команды, различные креативные задания. Третий этап – создание композиции. Это интеграция полученных знаний в едином результате. На выходе – творческий динамичный продукт, который команда создает и исполняет сама. Формат: интерактивный, игровой, экспрессивный. Количество участников: от 5 до 200. Длительность одной сессии: от 2 до 4 часов. Существует укороченный вариант программы, подходящий для различных выездных мероприятий и корпоративных праздников, если нужно, не тратя много времени, добавить участникам драйва, достичь эффекта "второго дыхания" или попросту разбудить людей перед очередным насыщенным днем конференции.  Имеет ли смысл заказывать больше одной сессии? Да! Мы выясняем Ваш запрос и предлагаем одну или несколько встреч с группой. К примеру это может быть курс из четырех занятий один-два раза в неделю (эффект длительной сыгровки), и как результат – яркая музыкальная постановка, самостоятельно исполненная вашими сотрудниками на корпоративном празднике! При этом для малых групп (до 20 человек) рекомендуется провести предварительный "Диагностический барабанный тренинг", выполняющий все ожидания от тренинга "Команда-оркестр", но, за счет сотрудничества с коллегами из КГ "Арбор", дающий возможность составить углубленный план дальнейшего развития группы. Когда заказывают больше одной сессии тренинга "Команда-оркестр"?    - После диагностического барабанного тренинга на основании аналитической справки для группы и отдельных представителей, когда наметилось несколько актуальных зон роста.  - Вместе с туристическими тимбилдинговыми программами, такими как сплав по реке или поход в горы: ночь, костер и коллективная игра на барабанах - что может быть лучше? - Если сотрудники отдела желают приготовить нечто особенное и оригинальное на корпоративную вечеринку, новогоднее праздненство или творческий вечер своей компании; дамы хотят ударно поздравить мужчин с 23-м февраля; мужчины желают ответить им тем же на 8-е марта... Барабанный квест «Ритмический десант»    Увлекательная сюжетно-творческая командная игра. Участники – борцы за гармонию, ритм и слаженность в работе вселенной. Их задача – освободить мир от власти хаоса и беспорядка. Носители хаоса - разного рода существа, нарушающие законы гармонии, которые так просто не сдаются. Чтобы их победить, команде предстоит действовать максимально слаженно, используя весь свой творческий потенциал. А в конце, выполнив множество непростых задач, исполнить настоящую Оду миру. Диагностический барабанный тренинг совместно с КГ "Арбор" (www.arborcg.org)    Многие процессы в барабанном тренинге (будь то конфликты, лидерство, субординация, координация или установление коммуникативных связей) не только видны, но и могут быть скорректированы. Естественно, что Вы захотите обсудить их и наметить план дальнейших воздействий. На тренинге присутствует консультант КГ "Арбор", осуществляющий целевое наблюдение за групподинамическими процессами. По результатам тренинга готовиться аналитическая справка, а в случае необходимости - пакет рекомендаций и предложений для углубленной работы с командой. Диагностическая модель Основные направления командной диагностики: Эффективность взаимодействия внутри группы Сильные стороны быстрое появление того, кто берет на себя распределение задач, координацию; лидер инструментально ориентирован; лидер самоустраняется, если группа сама договорилась; два или более лидера работают по очереди в разных ситуациях;   Слабые стороны пассивные участники в определенных ситуациях могут проявить активность и в определенное время выходить на первый план (пассивных участников привлекают, они интегрированы в работу). никто не берет на себя распределение задач, координацию; лидер "тянет одеяло на себя"; два или более лидеров конкурируют за внимание; страх проявить себя как лидера.    Гибкость и подвижность группы быстро принимает и успешно справляется с новыми инструкциями; способность участников произвольно менять дистанцию от близкой к далекой в зависимости от задачи; группа обучаема (демонстрирует прогресс и улучшение от упражнения к упражнению); испытывает "ступор" при реакции на новые инструкции. Групповая сплоченность Уровень сплоченности: сильная, средняя, слабая; Благожелательный психологический климат; Слаженность действий; Степень формальности контактов; Дистанция: близкая, средняя, дальняя; Доля пассивных участников; Конкретные люди, через кого подключаются пассивные участники. Лидерство  локус-контроля лидеров (внутрений или внешний); выраженность лидерских позиций; латегоричность лидера (насколько лидер дает проявиться другим); склонность лидера делать все за других - трудности с делегированием; лидер не дает проявиться другим (творчески). Конфликты Локализация открытых и обнаружение скрытых конфликтов. Антилидерская позиция по отношению к тренеру; Открыто проявляемые негативные эмоции в отношении коллег, организации в целом, других отделов (нужное подчеркнуть); Открыто проявляемые негативные эмоции между отделами; Наличие в группе лиц, вызывающих агрессию (выбор "козла отпущения"); Активизация групповых защитных механизмов. Ритмодрайв: Командное сотрудничество в поле неопределённости (совместно с co-driving.ru) Эффективный о оригинальный тренинг для компаний, которым необходимо яркое, запоминающееся, событие, настроение и драйв!      Тренинг актуален: для коллективов, работающих в ситуации неопределённости (меняющаяся конкурентная среда, работа над новым проектом, создание нового продукта), результат деятельности которых напрямую связан со слаженностью работы и способностью вместе управлять ситуацией; для сотрудников, в чьи компетенции входит обязательное умение слушать и управлять диалогом. Материал: коммуникация в ситуации неопределённости моделируется через совместную игру на барабанах и движение (контактная импровизация, техника спонтанных композиций). Звук и движение – взаимодополняющие и очень показательные примеры для работы. С их помощью группа может легко диагностировать собственные модели поведения, корректировать их, наблюдать происходящие изменения. Результаты участников: повышается внимание сотрудников друг к другу, улучшается коммуникация и трансфер информации; повышается самооценка в среде коллег; поддержка и одобрение, мотивация для дальнейших личных успехов; создание в коллективе благоприятной среды для совместной работы.

Наверх

© Ritmosfera 2010